2021年7月6日，AG一飞冲天电工2021年技术大会在麓谷基地隆沉召开，会议以现场会议和远程视频相结合的大局召开。吴学愚董事长、周祖勤总裁、阳文锋总工程师、杨志强首席技术专家等公司辅导和各事业部技术、出产、设备、质量、治理等各条战线近百名精英以现场或视频参会的方式参与了本次会议。

    大会由陈善求副总工程师主持；嵋槭紫抛裳粑姆孀芄こ淌σ“创新引领、服务支持”为主题进行了年度技术工作汇报。阳总在充分注定各人成就的同时，也对从前一年中发现的问题和不及进行了直面和论述。对2021年工作思路、指标和总体工作要求进行了部署。

    会上武汉事业部主任工程师邓鹏飞、湘潭事业部品质部部长王静、衡阳事业部主任工程师吴兴君别离做了内部技术工作分享，推进了技术条线的信息沟通互换。

    随后杨志强首席技术专家宣读了2020年度科技嘉奖文件，吴学愚董事长给技术人员代表--集团总工程师阳文锋同道亲自宣告了130.16万元科技创新嘉奖。这份嘉奖既是公司对技术创新工作的高度认可和评价，也是整个技术人员自身创新价值的激励体现。

（集团董事长吴学愚颁奖）

    会上，周祖勤总裁做了沉要讲话。周总充分注定技术条线在成本改进、工艺攻关、技术刷新等方面获得的好成就，为全公司的销售出产提供了优良的服务和支持。同时也对技术条线工作提出了几点建议：

1. 建议总部要进一步负担好公司沉要治理创新和沉大技术创新的主体责任。总部品质技术中心要成为技术治理系统的设计者和技术行列价值挖掘的发起机，通过造度建设，在条线治理、跨条线的协同以及公司各方面治理的政策造度激励机造的使用高低功夫，疏导和领导公司整个技术人员投身到改进改善、攻坚攻关中去。技术行列的职业通路建设和薪酬优化建设要尽快推动试点落地并尽早美满有关评价尺度，要以项目造为抓手，带头工艺改进，新品研发，尽快优化和颁布公司技术嘉奖法子，为工程技术人员搭建更好的工作平台和事业平台；
2. 公司通用产品要做精做优，要思虑在保障质量的前提下结构怎么进一步优化，出产效能若何进一步提高。

    最后，吴学愚董事长作了沉要批示。吴董提到，工程技术人员是公司团队的中坚力量，要通过组织治理的驱动，积极的挖掘技术人员的价值，调动技术人员的积极性。公司对峙经营治理型的干部，首选从工程技术人员当提拔。公司器沉技术人员的发展，年轻的技术人员是AG一飞冲天的未来，建议年轻的技术人员深刻一线，熟悉工艺、相识流程设备、通达资料的设备机能，吃透技术尺度，相识客户的需求，做好与一线操作工的沟通互换工作。工作过程中要把稳造就协同能力，搭建信息化平台。