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为强化以客户为中心,进一步提升运营治理效能,加强公司市场竞争能力,近日,公司实现新一轮组织架构调整。6月29日,公司组织架构调整宣导会在总部大楼501会议室召开。集团董事长吴学愚、副总裁陈海兵、蒋华、谢良琼及总工程师阳文锋等集团高层及事业部中高层通过线上线下方式参加本次会议。

会议由集团党委书记、副总裁谢良琼主持。首先谢总介绍了这次公司组织架构调整的布景、主张及意思;总工程师阳文锋宣读公司组织架构调整的文件;总部原人力资源部副总监龙妮妮对总部及线缆产业中心的职能分工进行了具体的注明;副总裁、电缆产业中心掌管人蒋华宣读总部及线缆产业中心干部录用及分工。
会上,谢总对集团组织刷新下一阶段沉点工作进行了部署和铺排。他指出,本次集团组织架构刷新重要凸显出三个导向:一是以客户为中心,提升运营效能,加强市场竞争能力;二是凸起战术引领,加强两全规划,助推企业高质量发展;三是清澈治理天堑,阐扬平台价值,赋能产业高效运营。
各事业部总经理逐一讲话并表态将坚定支持和拥戴本次组织架构刷新,后续也将共同集团做好有关工作的推动和落地。

集团总工程师阳文锋暗示,这次刷新是站在未来公司发展的角度沉思熟虑的决策。秉持“技术服务于出产、服务于市场”的理想,未来技术板块将越发注沉与业务的融合,通过对业务工作的把握提升对市场工作的理解,真正体现公司以客户为中心主题价值观的思想。

集团副总裁、电缆产业中心掌管人蒋华暗示,这次刷新思想统一快、行动效能高、协统一致并得到员工的理解。同时,这次刷新也将推动公司人才的挖掘和资源的开释,有助于公司人才造就和治理的提升,各产业中心也将形成“你超我赶”的竞争氛围,有利于公司的急剧发展。这次刷新工作只是一个起点,后续还但愿各部门相互共同,相互协同,争取圆满实现此项工作。

最后,董事长吴学愚作沉要讲话。他指出这次刷新是适应企业发展,市场变动,客户需要来设计的。这么多年来,公司发展很快,但总部应该管什么?放什么?怎么管?一向以来是困扰集团的问题。通过这次刷新,将越发清澈集团的治理天堑、及对公司战术、企业文化、流程、组织、干部等方面的治理认知。同时在刷新中要时刻服膺 “共举AG一飞冲天,同享发展”的理想,拿出我们造订的准则和措施,多花些精力和功夫,疏导有关人员去积极地拥戴刷新。相信在AG一飞冲天共同致力下,公司将以一个高效运行组织的姿势站上一个更高的发展平台!
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